Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Как изменится рынок труда в 2023 году». Если у Вас нет времени на чтение или статья не полностью решает Вашу проблему, можете получить онлайн консультацию квалифицированного юриста в форме ниже.
В большинстве компаний не произошло значительных изменений уровня заработной платы. Во многих отраслях она держалась на прежнем уровне, а там, где повышение все же было, оно оказалось в массе своей не очень значительным — от 1-2% (перевозки, логистика, ВЭД, металлургия, машиностроение, добывающая отрасль, энергетика) до 10-15% (розничная торговля). Вместе с тем, как и в прошлые годы, при найме редких специалистов работодатели были готовы предлагать зарплаты выше среднерыночных.
Какую работу искали кандидаты
Принято считать, что обычно оптимизация и сокращение штата затрагивают в первую очередь бэк-офисные позиции. Однако 2022 год показал, что в условиях турбулентности, когда идет активная трансформация бизнесов, это правило не работает, изменения могут коснуться и специалистов коммерческих направлений.
В приоритете у тех, кто искал работу в уходящем году, часто были вакансии в российских компаниях и компаниях с госучастием. Причем это касается не только сотрудников ушедших с отечественного рынка иностранных компаний, но и тех, кто работал в оставшихся в России международных структурах. Многие из таких сотрудников отмечали, что им важно получить работу в компании со стабильным положением на рынке, чтобы иметь определенные гарантии на будущее. Нередки были случаи, когда профессионалы были готовы ради стабильной работы сменить сферу деятельности или согласиться на меньший доход.
Наметившиеся в уходящем году тренды — поиск специалистов на проектную работу, наем сотрудников 50+, удаленная работа, оптимизация расходов на персонал — с высокой долей вероятности будут актуальны и на протяжении 2023 года. Помимо них также будут заметны следующие тренды:
- экспансия российских компаний на рынки стран СНГ и азиатского региона (в связи с чем можно ожидать рост спроса на специалистов, знакомых с реалиями этих стран);
- приход на отечественный рынок компаний из Азии, в частности из Китая, Кореи, Индии (что повлияет на появление новых рабочих мест, в том числе для специалистов высшего и среднего звена);
- импортозамещение, локализация производств, развитие контрактного производства (рост спроса на специалистов производственных направлений);
- увеличение числа специалистов, занятых в государственном секторе;
- активное развитие сферы IT, в т. ч. в госкорпорациях и компаниях с госучастием и т. д.
Как изменится рынок труда в 2023 году для разных специальностей
Снова обнажился яркий дефицит рынка труда, который сохранялся на протяжении всего прошлого года. Ни специальная военная операция, ни частичная мобилизация, ни уход иностранных компаний из России в целом не сделали рынок более конкурентным среди соискателей. Аналитика показывает: кандидаты не стремятся активно искать и менять работу в нестабильные времена. Подробнее о том, как будет дальше меняться рынок труда для разных направлений бизнеса, рассказали ниже.
HR. На протяжении всего года HR-специалисты активно размещали и обновляли резюме, причем по скачку количества резюме в марте заметно, как соискатели отреагировали на февральские события. Количество кандидатов на рынке труда выросло более чем на 20 процентов по сравнению с началом года. С вакансиями дела обстоят иначе: весной произошел сильный спад, и предложений о работе для HR-специалистов сегодня значительно меньше, чем в январе. Тенденций к быстрому улучшению ситуации пока нет, впрочем, как и по другим «беловоротничковым» ролям.
IT. Так как уровень конкуренции среди IT-специалистов вырос до 3,9 резюме на вакансию, IT-специалисты в 2023 году станут более «договороспособными» по условиям работы. Улучшится ситуация с «зарплатным пузырем», когда соискатели рассчитывали на определенный уровень зарплат, который был едва сопоставим с рыночным. В начале года увидели, что количество резюме в сфере IT резко сократилось и нет признаков скорого восстановления рынка.
Производство. От рабочих перейдем к специалистам инженерно-технического толка. В целом на одну вакансию приходится 2 резюме. Нехватка инженеров различных специализаций, а также узких производственных специалистов началась не вчера, хотя динамика вакансий в этой сфере в 2022 году тоже выглядела довольно интересно. Интенсивный скачок спроса в начале года перешел в провальную фазу после событий февраля, а с июня рынок начал восстанавливаться.
Продажи и строительство. Продажи и строительство — те самые сферы, которые будут продолжать драйвить рынок труда даже в текущих изменчивых реалиях. Ведь там всегда требуются рабочие руки и линейный персонал. Если смотреть на динамику резюме, то активность людей за последние несколько месяцев снизилась по понятным причинам: из-за частичной мобилизации часть мигрантов могли покинуть страну, а россияне получили повестки.
Автомобильный бизнес. Одна из самых пострадавших отраслей за последние 10 лет — на ней сказывались кризисы 2009, 2015 годов, Covid-19, а теперь еще и санкции. В ближайшие несколько лет сложно представить позитивные подвижки в этой отрасли. Мощное падение рынка вакансий продолжается на фоне покидающих Россию иностранных автопроизводителей.
Банки. Рынок вакансий будет медленно, но восстанавливаться. И банки начнут конкурировать за кандидатов. Но сейчас на одно предложение о работе приходится всего 1,3 резюме. Поведение работодателей и соискателей в банковской сфере очень похоже на ситуацию с резюме и вакансиями в автобизнесе. Хотя потеря интереса к открытому рынку труда у кандидатов из банковской отрасли, скорее всего, связана с желанием стабильности — специалисты, у которых уже есть работа, держатся за текущие места.
Несмотря на неизвестность, большинство работодателей планирует пересмотр зарплат. Рост может составить от 8 до 30% в зависимости от ситуации в стране и конкуренции за специалистов. Компании будут внимательно следить за тем, чтобы уровень зарплаты их работников был конкурентоспособным.
Ракетные обстрелы, отключение электроэнергии, перебои со связью — это негативно влияет на бизнес. Но бизнес — это система, которая должна работать, несмотря ни на что. Компании будут обеспечивать поддержку и защиту сотрудникам, которые в свою очередь будут поддерживать бизнес и будут искать возможности работать, когда есть возможность — рано утром, вечером или в выходные. Процесс переходит на второй план, первоочередным становится результат.
Несмотря на тот факт, что рынок строительных услуг пребывает в стагнации, девелоперы стараются принимать меры к предотвращению кадрового голода. В 2023 году спрос на промышленных альпинистов, стекольщиков, замерщиков, плиточников, пескоструйщиков, бригадиров останется стабильным. Застройщики реализуют тактику повышения зарплаты за счет оптимизации расходов. Например, компании стали чаще отказываться от схемы поиска соискателей при помощи агента, комиссия которого достигает до 15%. Застройщики пытаются интегрироваться в процесс уберизации и вычленить посредников из поисковой цепочки. Еще один тренд, который будет иметь продолжение в 2023 году – это ориентация на кадры, которые оформили самозанятость. Такой вектор позволяет оптимизировать фонд оплаты труда. Отток мигрантов позволил увеличить вознаграждения труда в строительном секторе в 1,5-2 раза.
В бюджетной сфере наблюдается жесткая конкуренция со стороны соискателей. Государство всегда заинтересовано в привлечении опытных и грамотных управленцев, гарантируя им финансовую стабильность, льготы и перспективы карьерного роста. В 2023 году будут укрупняться госструктуры и компании, созданные при участии Правительства, а значит – будут расширяться их штаты сотрудников.
Если кризисные явления в экономике затянутся, то государственные компании и учреждения бюджетной сферы станут основными работодателями в стране на ближайшие 3 года, оттеснив коммерческие структуры в нише малого и среднего бизнеса. Санкционные ограничения и экономическая стагнация будут способствовать расширению государственного участия на рынке труда в таких сегментах как: it-индустрия, строительство, логистика, сельское хозяйство и прочее.
Человекоцентричный подход
Мотивация современных сотрудников — это история не только про деньги. Подход к каждому специалисту должен быть более индивидуальным и продуманным, обратила внимание заместитель генерального директора Корпоративная Академия «Росатома» Гульнара Биккулова.
По ее словам, в условиях кадрового голода крупные компании вынуждены более внимательно изучать мировые HR-тренды и использовать их в своей работе.
«Важный тренд — это переход к радикальной гибкости, то есть возможность работать в гибридном формате: удалённо и в офисе», — отметила Биккулова. Само отношение к работе также изменилось, продолжила спикер «Росатома».
«В пандемию у людей появилась возможность переосмыслить цели и задачи. Это привело к изменениям роли работы в жизни. Если раньше работа была средством зарабатывания денег и инструментом реализации, то сейчас для них важны ценности, которые они разделяют», — обратила внимание Биккулова. Она добавила, что мотивационный код компании выявляется в ходе исследований, которые в крупных компаниях проводятся регулярно.
Индивидуальный подход должен проявляться не только в возможности гибкого графика, но и в формировании социального пакета — его стоит составлять исходя из потребностей различных социальных групп, добавила Биккулова.
Flexible working (гибкие подходы к работе) — это целый набор инструментов для организации гибкого и комфортного рабочего процесса для сотрудников.
Работникам предоставляется максимум свободы в управлении своим рабочим графиком и выборе условий для работы.
Компании могут создавать самые разные политики гибкой работы в зависимости от своих потребностей и потребностей сотрудников. Это может быть:
- обустройство офиса, адаптированного под специфику разных методов работы сотрудников;
- мобильная и дистанционная работа;
- гибкий график;
- неполный рабочий день;
- разделение одних задач между разными сотрудниками;
- домашний офис.
Flexible working (гибкие подходы к работе) — это целый набор инструментов для организации гибкого и комфортного рабочего процесса для сотрудников.
Работникам предоставляется максимум свободы в управлении своим рабочим графиком и выборе условий для работы.
Компании могут создавать самые разные политики гибкой работы в зависимости от своих потребностей и потребностей сотрудников. Это может быть:
- обустройство офиса, адаптированного под специфику разных методов работы сотрудников;
- мобильная и дистанционная работа;
- гибкий график;
- неполный рабочий день;
- разделение одних задач между разными сотрудниками;
- домашний офис.
Влияние частичной мобилизации на рынок труда
Также на формирование новых тенденций на рынке труда, в частности, оказала влияние частичная мобилизация, объявленная 21 сентября 2022 года. Следующая тенденция — увеличение количества вакансий с бронью. В прошедшем октябре работодатели стали чаще указывать такую опцию, как наличие брони (отсрочки от мобилизации). По подсчетам HeadHunter, если по итогам первой недели после объявления частичной мобилизации (к 26 сентября) по всей России насчитывалось только 13 вакансий с обозначением наличия отсрочки от военной службы, то уже в период с 21 сентября по 10 октября было опубликовано 768 таких вакансий. Значительная часть пометок о наличии брони публиковалась в вакансиях для медицинских работников и фармацевтов, IT-специалистов, строителей и рабочего персонала. Люди были готовы терять в зарплате при переходе на новую работу (чаще всего на предприятия оборонно-промышленного комплекса), лишь бы получить бронь.
Сосредоточьтесь на опыте взаимодействия вашей компании и сотрудников (кандидатов)
Сотрудники являются фундаментом любого бизнеса. То, как они позиционируют себя в вашей компании, влияет не только на успех их команд, но и на успех компаний в целом. А то, как они себя позиционируют и ощущают, зависит от того, как компания в виде менеджмента и кадровиков выстраивает с ними отношения.
Когда потребности работников остаются неудовлетворенными, лучшие сотрудники без колебаний ищут работу у других работодателей. Исследования российских (Headhunter) и иностранных (Gartner, Hudson) кадровых агентств показывают, что низкая заработная плата, отсутствие возможностей для развития и неясные карьерные пути остались основными причинами увольнения в 2022 году. Также эти исследования выделяют отсутствие межличностных связей и чувства принадлежности как основные причины, по которым сотрудники увольняются с работы. Прежде всего сотрудники стремятся к трем вещам: «быть ценимым своей организацией, ценимым своим руководителем и чувствовать чувство принадлежности».
Последствия частичной мобилизации
Частичная мобилизация как явление, затронувшее не только экономику, но и российское общество в целом, до сих пор оказывает влияние на рынок труда. Есть сотрудники, которые переехали за рубеж, и рынок потерял сильных профессионалов, появились временные ставки для замещения сотрудников, подлежащих призыву, — все это, безусловно, не является привычной ситуацией ни для одной из сторон. Многие специалисты не готовы к переходам, они хотят сохранить текущую работу и, хотя бы минимальную стабильность.
Одновременно с недостатком кадров в некоторых сферах работодатели стали проявлять более гибкий подход к взаимоотношениям с сотрудниками и кандидатами, ведь компаниям при любых, в том числе нестандартных обстоятельствах жизненно необходимо обеспечивать удовлетворение всех своих потребностей. Появилось больше возможностей для людей разных возрастных категорий и социальных групп, больше вариантов для гибкого графика и альтернативных форматов работы — гибридного и удаленного.
При этом остаются и работодатели, которые больше ориентированы на присутствие сотрудников в офисе, чтобы не потерять культурный код, сохранить общий дух и контакт между людьми в таких непростых условиях.
Лакомых зарплат больше не будет
Структурные изменения в экономике сильно повлияют на рынок труда в 2023 году, считает Татьяна Смирнова, руководитель Центра развития карьеры «Нетологии».
“
Вакансий на рынке останется так же много, но тех, которые будут соответствовать требованиям и ожиданиям соискателя, станет меньше. Работодатели не смогут себе позволить предлагать повышенные зарплаты и бонусы, а требовать, скорее всего, будут больше, отмечает эксперт.
Проекты и фриланс
В 2023 году сохранится тренд на проектную работу. Работодатели будут отдавать предпочтение проектам на аутсорсе и работе с фрилансерами, отмечает Татьяна Смирнова. Мнение эксперта поддерживает и Юлия Ремезова, директор по онлайн-обучению НИУ ВШЭ.
«Несмотря на период глобальных изменений в экономике, мы видим, что на рынке труда сохраняются прогнозируемые векторы развития. Со стороны работодателя остаётся тренд на аренду кадров, со стороны сотрудников — на фриланс. Вслед за популярностью этих моделей растёт число людей, совмещающих занятость в нескольких местах», — считает Ремезова.
Битва за кадры
«В течение последних нескольких лет мы видели, что рынок труда становился «соискательским» — именно компании конкурировали за персонал, а не наоборот», — утверждает Александр Ветерков, заместитель генерального директора сервиса «Работа.ру».
По мнению эксперта, в 2023 году развитие этого тренда продолжится, а наибольшая конкуренция за кадры будет в отраслях IT, производства и агропрома, офисных служб и бизнес-услуг, торговли, а также общественного питания и транспорта.
Какую работу искали кандидаты
Принято считать, что обычно оптимизация и сокращение штата затрагивают в первую очередь бэк-офисные позиции. Однако 2022 год показал, что в условиях турбулентности, когда идет активная трансформация бизнесов, это правило не работает, изменения могут коснуться и специалистов коммерческих направлений.
В приоритете у тех, кто искал работу в уходящем году, часто были вакансии в российских компаниях и компаниях с госучастием. Причем это касается не только сотрудников ушедших с отечественного рынка иностранных компаний, но и тех, кто работал в оставшихся в России международных структурах. Многие из таких сотрудников отмечали, что им важно получить работу в компании со стабильным положением на рынке, чтобы иметь определенные гарантии на будущее. Нередки были случаи, когда профессионалы были готовы ради стабильной работы сменить сферу деятельности или согласиться на меньший доход.